近(jin)幾日(ri)，我司舉行了去年(nian) 上大半年(nian)加工(gong)銷(xiao)售事情會(hui)。我司鄰導及(ji)預備工(gong)作(zuo)會(hui)中干(gan)出席(xi)工(gong)作(zuo)會(hui)，副(fu)總裁主管李光武(wu)舉辦(ban)工(gong)作(zuo)會(hui)。

大會，新(xin)(xin)項目上(shang)(shang)班(ban)部(bu)簡略講述各(ge)上(shang)(shang)班(ban)職(zhi)(zhi)能(neng)(neng)個職(zhi)(zhi)能(neng)(neng)部(bu)門(men)今年(nian)(nian)上(shang)(shang)1年(nian)(nian)上(shang)(shang)班(ban)經驗現(xian)(xian)狀，從新(xin)(xin)簽紙(zhi)質(zhi)三方(fang)合(he)(he)同額(e)、現(xian)(xian)金(jin)交費額(e)、劃分(fen)類別指(zhi)數公式達(da)到現(xian)(xian)狀、大量紙(zhi)質(zhi)三方(fang)合(he)(he)同履行現(xian)(xian)狀等條(tiao)件(jian)剖(pou)析(xi)總的(de)(de)(de)(de)報(bao)告(gao)工(gong)廠上(shang)(shang)1年(nian)(nian)上(shang)(shang)班(ban)經驗優(you)勢特點；通告(gao)了上(shang)(shang)1年(nian)(nian)上(shang)(shang)班(ban)績效(xiao)考(kao)核指(zhi)標的(de)(de)(de)(de)結果，毫(hao)無(wu)疑問(wen)了各(ge)職(zhi)(zhi)能(neng)(neng)個職(zhi)(zhi)能(neng)(neng)部(bu)門(men)在(zai)上(shang)(shang)班(ban)上(shang)(shang)班(ban)、的(de)(de)(de)(de)安全(quan)上(shang)(shang)班(ban)等條(tiao)件(jian)認定的(de)(de)(de)(de)成效(xiao)，指(zhi)明了產生的(de)(de)(de)(de)條(tiao)件(jian)，并(bing)提(ti)(ti)交下(xia)1年(nian)(nian)上(shang)(shang)班(ban)的(de)(de)(de)(de)提(ti)(ti)案；講述了工(gong)廠資格廷(ting)期(qi)換證(zheng)上(shang)(shang)班(ban)進度，一起探討新(xin)(xin)證(zheng)策出臺策走(zou)入(ru)，指(zhi)明了面(mian)(mian)對的(de)(de)(de)(de)條(tiao)件(jian)，提(ti)(ti)交下(xia)每一步上(shang)(shang)班(ban)提(ti)(ti)案。專業(ye)市(shi)面(mian)(mian) 不斷發展(zhan)(zhan)部(bu)對上(shang)(shang)1年(nian)(nian)工(gong)廠陸(lu)續參(can)與(yu)招投標現(xian)(xian)狀，并(bing)與(yu)去年(nian)(nian)數據資料剖(pou)析(xi)相對，剖(pou)析(xi)了中標公示和失(shi)標重(zhong)要因(yin)素，對下(xia)1年(nian)(nian)專業(ye)市(shi)面(mian)(mian) 推展(zhan)(zhan)上(shang)(shang)班(ban)提(ti)(ti)交提(ti)(ti)案，防范控制經驗危險因(yin)素。各(ge)上(shang)(shang)班(ban)職(zhi)(zhi)能(neng)(neng)個職(zhi)(zhi)能(neng)(neng)部(bu)門(men)各(ge)分(fen)為參(can)考(kao)個季(ji)節(jie)度上(shang)(shang)班(ban)大會提(ti)(ti)交的(de)(de)(de)(de)上(shang)(shang)班(ban)籌劃，對職(zhi)(zhi)能(neng)(neng)個職(zhi)(zhi)能(neng)(neng)部(bu)門(men)上(shang)(shang)班(ban)去總的(de)(de)(de)(de)報(bao)告(gao)，并(bing)提(ti)(ti)交下(xia)1年(nian)(nian)上(shang)(shang)班(ban)籌劃。

總(zong)管理(li)工作(zuo)者(zhe)王康健必然了上1年(nian)生(sheng)育(yu)(yu)生(sheng)意(yi)辦公具(ju)有(you)的戰(zhan)績，現下凈利完成，但新簽署合(he)同(tong)書(shu)和店鋪生(sheng)意(yi)利潤沒法符合(he)標準，下1年(nian)生(sheng)育(yu)(yu)每日任務難以完成，需(xu)要(yao)大(da)家延(yan)續努力(li)奮(fen)斗，緊抓(zhua)下1年(nian)生(sheng)育(yu)(yu)生(sheng)意(yi)辦公。首先是環繞海誠股票價格的戰(zhan)略開發計劃，要(yao)最好(hao)茶葉市(shi)場視(shi)察調查(cha)，慎(shen)重科學研究合(he)作(zuo)方市(shi)場需(xu)求，培育(yu)(yu)體制改革貼(tie)心功能(neng)培訓車輛，變唯一被動(dong)(dong)貼(tie)心功能(neng)培訓作(zuo)為主動(dong)(dong)貼(tie)心功能(neng)培訓。二全面提升總(zong)包服務對(dui)接，并(bing)要(yao)最好(hao)總(zong)包活動(dong)(dong)的繳(jiao)付危險因(yin)(yin)素(su)(su)(su)存(cun)在，集體危險因(yin)(yin)素(su)(su)(su)存(cun)在，管理(li)工作(zuo)危險因(yin)(yin)素(su)(su)(su)存(cun)在等危險因(yin)(yin)素(su)(su)(su)存(cun)在監督控制。三是緊密結合(he)“銘記(ji)不忘(wang)初衷(zhong)、銘記(ji)目標”主題元素(su)(su)(su)培育(yu)(yu)，慎(shen)重視(shi)察調查(cha)，檢(jian)視(shi)問(wen)題，發掘問(wen)題，搞(gao)定問(wen)題。

集(ji)團的(de)(de)(de)(de)(de)(de)老(lao)總(zong)長崔玉(yu)琦(qi)在(zai)歸納總(zong)結(jie)(jie)發言稿手指出，要(yao)(yao)增(zeng)進相關資質的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)工(gong)院(yuan)作，想方以(yi)便成為專(zhuan)業(ye)人才。崔玉(yu)琦(qi)更加注重(zhong)，對著(zhu)難點(dian)，要(yao)(yao)迎難而上對著(zhu)，自我價值(zhi)改善。第(di)一是不能忘不負史命，謹記史命，精誠團結(jie)(jie)互助(zhu)協同(tong)作戰，共赴進步。集(ji)團的(de)(de)(de)(de)(de)(de)前(qian)后固定要(yao)(yao)增(zeng)進精誠團結(jie)(jie)互助(zhu)，徹底的(de)(de)(de)(de)(de)(de)采取好(hao)每(mei)一項(xiang)(xiang)項(xiang)(xiang)資源共享，為集(ji)團的(de)(de)(de)(de)(de)(de)謀進步，為普(pu)(pu)通(tong)公司職員(yuan)(yuan)謀特權。第(di)二增(zeng)進的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)工(gong)院(yuan)作，要(yao)(yao)提(ti)升 主觀轉動性(xing)(xing)(xing)(xing)轉動性(xing)(xing)(xing)(xing)，自覺(jue)性(xing)(xing)(xing)(xing)自覺(jue)性(xing)(xing)(xing)(xing)推行(xing)每(mei)一項(xiang)(xiang)項(xiang)(xiang)崗(gang)位(wei)推進。集(ji)團的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)最(zui)好(hao)儲備科(ke)級黨員(yuan)(yuan)干部激發評選(xuan)崗(gang)位(wei)，各個單位(wei)科(ke)級黨員(yuan)(yuan)干部要(yao)(yao)履行(xing)職責(ze)敬業(ye)，普(pu)(pu)通(tong)公司職員(yuan)(yuan)要(yao)(yao)服(fu)從規劃規劃，要(yao)(yao)好(hao)很多化(hua)考核制度，做(zuo)出能上可以(yi)下。三是的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)務制造要(yao)(yao)前(qian)后專(zhuan)心(xin)，通(tong)力(li)(li)合作。管(guan)理職能部要(yao)(yao)自覺(jue)性(xing)(xing)(xing)(xing)注意(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)務現(xian)況，制造部要(yao)(yao)自覺(jue)性(xing)(xing)(xing)(xing)總(zong)結(jie)(jie)；要(yao)(yao)開拓知識(shi)面(mian)，不優越性(xing)(xing)(xing)(xing)于全(quan)國市廠，不優越性(xing)(xing)(xing)(xing)于普(pu)(pu)通(tong)市場(chang)；要(yao)(yao)重(zhong)要(yao)(yao)加強(qiang)普(pu)(pu)通(tong)市場(chang)，用品質保障檢修好(hao)老(lao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)客戶感情，更應自覺(jue)性(xing)(xing)(xing)(xing)拓展運(yun)動新市場(chang)新教育領(ling)域新地域性(xing)(xing)(xing)(xing)，要(yao)(yao)把握住每(mei)一項(xiang)(xiang)個的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)務好(hao)機會，耐心(xin)做(zuo)人情，把狀況最(zui)好(hao)，樹(shu)口牌，贏公信力(li)(li)。

與會者許多管(guan)理者就(jiu)管(guan)理崗位提供(gong)關于規(gui)范要求。